4月13日，湖北EVO真人进行2023年绩效指标责任状签定典礼，集团党委书记、董事长秦军主持会议并讲话。

会上，集团行政中心人力资源部掌管人对2023年度绩效指标造订工作情况进行了注明，汇报了绩效指标治理的工作铺排。责任状签定环节，集团辅导班子成员别离与集团六大中心、九家直属二级公司签署2023年绩效指标责任状。

融资中心、投资中心、资产公司、健全投公司和产业园公司掌管人作为代表进行表态讲话，暗示将锚定整年指标，加压奋进、拼搏赶超，将绩效指标的压力转化为持续奋斗的动力，全力推动各项指标圆满实现。

集团党委副书记、总经理曾玉梅指出，绩效指标是企业经营治理的沉要内容，是深入国企鼎新、实现高质量发展的沉要抓手，是激活人才资源的沉要方式。集团整个干部职工要当真钻研当前集团公司发展的内表局势，自动经营和应对市场挑战与压力，在绩效指标落实过程中有措施，更有落实；有守正，更有创新；有单兵作战能力，更有协同服务意识，凝聚思想共识、明确责任指标，携手并进实现年度绩效指标工作。

集团党委书记、董事长秦军强调，这次签定指标责任状意味着揭榜挂帅、职责在肩，各中心、单元要盯紧绩效指标的“风向标”，跟紧绩效指标的“指挥棒”。一是强化意识，自我加压，确保“两个到位”：对绩效指标的沉要意思意识到位，对自身存在的短板和瓶颈意识到位；二是时不我待，沉点攻坚，抓好“三个关键”：关键阐扬头雁作用，关键抓好沉点工作，关键抓好跟踪查抄；三是体现差距，严格查核，实杏装三个挂钩”：将查核了局与绩效工资挂钩，与评优评先挂钩，与提升发展挂钩。集团各中心、单元要萦绕高新区党工委和管委会整年的中心工作，结合国企鼎新和市场化经营治理指标，协同奋进、争创一流，为建设武汉新城、世界光谷做出新的贡献！

集团公司在家辅导班子成员，各中心、部门及直属二级单元重要掌管人比及场活动。